从事猎头行业多年，我所知道的猎头失败的故事不少，包括自己亲身经历的。

　　稍加追究一下，发现猎头之所以失败，其背后的故事颇耐人寻味。

　　猎头公司找到A君时，他正是一家中日合资企业的常务副总经理，按这类企业的常情，A君在事业上发展到这一步已到尽头。后来，我们向他推荐了一家新近成立的合资企业，聘请他做总经理，待遇皆比原先的这家企业高。A君权衡再三，有动心的迹象。几番面试、商榷后，到了将辞职走人的时候，却不料半路杀出来一个“程咬金”—他的太太，说什么也不同意，因为她知道他原先的那家公司为挽留他已加了薪水，与新公司也相差不了多少，那么何必再去一家新公司从头干起呢？

　　他太太的想法从目前来看似乎是对的，可是，“人无远虑，必有近忧”：一旦原先公司的老板找到合适的人必然会取代他的，给他加薪，只是原公司在新人未找到之前的“缓兵之计”，而以他太太的“妇人之见”，是看不到这一点的。

摘自《组织人事报》（R－03）